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【决战四季度】新晶焦化“三举措”提升企业管理模式
   2018年11月26日 15:14   来源:冀中能源新宝5官网集团  
 化工事业部新晶焦化公司“三举措”提升企业管理模式

 

化工事业部新晶焦化公司细化各项管理制度,抓管理、抓创新、抓责任学习各类先进管理经验,逐步形成符合公司自身的科学、规范管理模式。

该公司落实各项规章制度,采取多种管理手段,不断增强职工的安全意识和领导干部的责任意识。严格执行考勤“打卡”制度,加强职工劳动纪律管理,规范操作行为、提高劳动自觉性,营造忠于职守、爱岗敬业的良好氛围。严格执行领导干部值班制度,值班期间不得离开公司区域,深入一线生产检查,及时解决处理各项问题,提高管理质量。

该公司通过改革创新,引导全体干部职工进一步提高认识,彻底改变传统的思维定势。进一步加强“于连柱创新工作室”充分发挥出创新优势,小改小革,争取用最节省、最安全可靠的办法开展设备运行状况,延长设备使用寿命,便于职工操作,提高效率,为职工精准操作尊定坚实基础,实现创新创效。

该公司强化责任意识,杜绝“三违”,坚持“四不放过”的原则,规范操作行为。各级领导担负起“第一责任人”的责任,在安全管理、生产经营等方面,任务分解到各个班组,做好公司“领头羊”。各车间党支部积极做好政风行风,力争打造新开始新局面。

(刘明 供稿)